Supervision du personnel

Comment faire de la GRH avec certaines notions de base

Description de l'atelier

Avec le contexte actuel de main-d’œuvre, le rôle du patron se complexifie et se modernise aussi. Il existe maintenant différentes façons de gérer ses employés. Si on prend en compte le contexte des jeunes, les principes de motivation, la gestion par compétences, les stratégies de reconnaissance et plus encore… il y de quoi en perdre son latin!

Cet atelier permet au participant de simplifier la supervision du personnel et d’acquérir une formation de base en gestion des ressources humaines. En outre, le participant peut définir plus clairement quel est son rôle et quelles sont les tâches essentielles à réaliser au quotidien.

Éléments de contenu

  • Les facteurs qui motivent un employé à bien faire son travail
  • Les compétences de base en GRH chez un superviseur
  • La communication de ses attentes : un élément clé
  • La supervision selon quatre (4) types d’employés
  • L’instauration d’un climat propice au travail en équipe

Cette formation aide à prendre conscience de l’importance de nos ressources humaines, nous encourage face aux règlements de conflits et nous donne les bons outils.

Approche pédagogique

À l’aide d’exposés interactifs, d’exemples concrets, de simulations et d’un jeu sur le leadership, le participant définit plus facilement quels sont les aspects de la gestion des ressources humaines auxquels il doit davantage porter attention de retour en entreprise.

Matériel fourni

Chaque participant reçoit un cahier du participant comprenant les éléments théoriques et les différents exercices.

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