Décider d’embaucher une ressource supplémentaire

  • CategoriePlanification des besoins
  • Gratuite

Avant de créer un nouveau poste, il est conseillé d’envisager plusieurs options pour voir laquelle répond le mieux à vos besoins et à votre budget :

  • Temps plein ou temps partiel;
  • Poste permanent ou contractuel;
  • Emploi saisonnier.

Pour certaines tâches plus spécialisées ou pour lesquelles il n’est pas nécessaire de créer un nouveau poste, il est aussi possible de faire appel à un consultant. Les tâches à combler ne sont pas l’unique critère sur lequel baser sa décision. Le budget est un facteur majeur. En plus du salaire, il faut aussi prévoir le coût du processus de recrutement, la période d’intégration et de formation et il faut aussi ajouter les avantages sociaux et les charges gouvernementales (voir Recruter du personnel, combien ça coûte?). Comme gestionnaire, vous avez donc la tâche délicate de trouver l’équilibre entre ce que votre entreprise peut assumer comme coût et ce que des candidats intéressants pour le poste sont prêts à accepter comme salaire. N’oubliez pas qu’il est possible de compenser un salaire moins élevé en offrant d’autres avantages qui vous permettront de vous démarquer de la concurrence. Par exemple :

  • Des horaires souples et flexibles;
  • Une équipe de travail dynamique et une ambiance agréable;
  • Des formations et des occasions de développement professionnel;
  • Des escomptes sur les produits et services de votre entreprise;
  • Des possibilités d’avancement au sein de votre entreprise;
  • Une participation aux profits, des bonis.
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