La gestion des coûts de main-d’œuvre : introduction

  • CategorieGestion quotidienne
  • Gratuite

Plusieurs commerçants mettent l’accent sur la réduction des coûts de main-d’œuvre pour assurer la survie de leur entreprise. Il n’est pas rare de remarquer des commerçants faire de 60 à 70 heures de travail par semaine et ce, au détriment d’une qualité de vie raisonnable. Mais comment faire autrement?

Le coût de main-d’œuvre est le meilleur indice pour évaluer votre saine gestion des ressources humaines. L’utilisation du coût de main-d’œuvre consiste à comptabiliser vos coûts des salaires et avantages sociaux en les comparant aux ventes enregistrées.

Ainsi, un coût de main-d’œuvre bien géré ne devrait pas varier énormément d’une semaine à l’autre : une croissance des ventes entraînant une augmentation des heures allouées et une baisse des ventes occasionnant moins d’heures de travail (à moins d’être déjà au minimum).

Deux facteurs ont un impact direct sur vos coûts de main-d’œuvre :

  • la productivité des employés
  • votre politique salariale

Enregistrer

Vous avez aimé? Partagez !Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone

Nous avons des publications payantes très intéressantes

voir les publications payantes

Ne plus demander