L’art de prévoir ses besoins en ressources humaines

  • CategoriePlanification des besoins
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Au-delà du but ultime de prévoir les périodes où il est nécessaire d’avoir recours à du personnel supplémentaire, la planification de ses besoins de main d’œuvre est aussi une occasion unique de faire le point sur son entreprise. Il s’agit d’un exercice de réflexion qui permet :

  • D’être prêt lorsque des changements surviennent au sein de son entreprise;
  • D’attribuer efficacement les tâches et les responsabilités aux employés actuels de l’entreprise;
  • De s’assurer que le profil des nouveaux employés correspond aux besoins et à la culture de l’entreprise;
  • De favoriser le développement continu des compétences de ses employés.

D’un point de vue opérationnel, grâce à un processus de planification des ressources humaines, vous devriez contribuer au bon fonctionnement de votre entreprise en prévoyant :

  • Le nombre de postes nécessaire pour un fonctionnement optimal;
  • La nature du travail à effectuer;
  • La façon de structurer le travail.

Même si la planification nécessite un investissement de votre part, principalement parce qu’elle demande un certain temps, il s’agit d’un processus dont vous sortirez gagnant puisqu’il vous permettra certainement d’atteindre un niveau de productivité accru, en choisissant les meilleurs employés pour répondre à vos besoins.

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