Le contenu de la grille d’évaluation

Pour que votre évaluation de rendement produise les résultats escomptés, votre grille d’évaluation devrait :

• Être le reflet de votre philosophie, de vos valeurs et de votre vision d’entreprise
• Rendre compte de faits uniquement, pas d’opinions
• Être objective, structurée, équitable et donner envie de s’améliorer
• Être flexible, adaptée au poste à évaluer et constamment mise à jour

Pour créer une grille d’évaluation du personnel efficace, retenez les points suivants :

• Présentez clairement les objectifs de l’évaluation
• Indiquez et expliquez le mode de notation, les paramètres et la pondération
• Séparez l’évaluation en sections représentant différents aspects du travail
• Prévoyez pour chacune des sections, un espace pour la notation et un espace pour les commentaires ou les exemples
• Ajoutez une section pour les nouveaux objectifs à atteindre ou le plan d’action
• Prévoyez un espace pour les commentaires de l’évaluateur et ceux de l’employé
• Terminez par une section de suivi où vous pourrez inscrire les étapes de la mise en œuvre du plan d’action, les besoins en formation, les perspectives de promotion, etc.