L’environnement externe de son entreprise : le macroenvironnement

  • CategoriePlanification des besoins
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La ville, la région, même la société dans lesquelles évolue votre entreprise ont tous un rôle à jouer dans la planification des besoins en ressources humaines. Le macroenvironnement est constitué du contexte global dans lequel chemine une entreprise :

LES TENDANCES SOCIALES

Les changements démographiques permettent-ils d’anticiper une hausse ou une baisse de vos activités? Serez-vous directement touché par le vieillissement de la population? À quelle vitesse la force de travail vieillit-elle dans votre région?

LES TENDANCES POLITIQUES

Différentes politiques ou législations ont un impact sur la gestion d’une entreprise. Au niveau des ressources humaines, certains programmes d’aide à l’embauche ou d’insertion en emploi peuvent s’adresser à vous. Autant en profiter! Par exemple :

  • vous pouvez bénéficier d’une subvention d’Emploi-Québec pour l’embauche d’un conseiller en ressources humaines.
  • Vous pouvez accueillir des stagiaires grâce au programme fédéral Stratégie jeunesse
  • Plusieurs cégeps et universités offrent des programmes alternance travail-étude

LES TENDANCES DU MARCHÉ DU TRAVAIL

Le taux de chômage et la disponibilité de la main d’œuvre a une influence certaine sur votre capacité à recruter des travailleurs. Quelles sont les tendances actuelles dans votre région? Avez-vous de la difficulté à recruter des employés? Que faites-vous pour vous démarquer de vos concurrents? Des éléments externes plus proches de votre sphère d’activité ont aussi une influence sur votre entreprise. Il s’agit du microenvironnement.

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