L’évaluation du consultant en formation – 9 critères

  • CategorieFormation du personnel
  • Gratuite

La valeur d’un consultant se calcule en trois étapes bien distinctes :

  • Ce qu’il a à vous offrir avant la formation
  • Ce qu’il vous offre pendant la formation
  • Ce qu’il a permis comme retombées après la formation

. Avant la formation

L’expérience Les réalisations antérieures du consultant permettent d’évaluer la pertinence de le faire intervenir dans votre entreprise .
La relation de confiance Un critère subjectif que l’on décèle habituellement de manière instinctive. Plusieurs parlent d’« atomes crochus». .
Le coût C’est l’évaluation de la quantité et la qualité des services et livrables proposés pour le prix suggéré

Pendant la formation

Le contenu C’est souvent pour une expertise précise que vous faites appel à un consultant, encore faut-il qu’il sache bien le transmettre et l’adapter à votre réalité .
Le dynamismeC’est la capacité du formateur à captiver son auditoire .
L’approche pédagogique C’est la manière dont un formateur transmet son contenu pour s’assurer que les participants apprennent quelque chose

Après la formation

Les résultats C’est l’évaluation des changements de comportement chez les participants .
Les retombées pour l’entreprise Ce sont les changements profonds et durables dans la culture de l’entreprise, notamment la motivation et le plaisir d’apprendre .
La vision à long terme C’est la création d’une relation à long terme avec un consultant dans l’optique de la formation continue

Chacun de ces critères peut être évalué dans l’outil pratique “L’Évaluation d’un consultant en formation”. L’outil “L’évaluation du consultant en formation : La méthode de calcul”, quant à lui, indique comment calculer la note globale obtenue par le consultant suite à l’analyse des 9 critères.

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