Attirer et recruter le meilleur candidat disponible
Il était facile le temps où une simple offre d’emploi vous amenait des centaines de candidatures… soyez certain(e), ce temps est révolu pour les 30 prochaines années! Aujourd’hui, plusieurs multinationales dépensent des fortunes pour attirer les meilleur(e)s candidat(e)s. Comment une entreprise peut-elle se démarquer dans un tel contexte? Réponse : en réalisant un processus de recrutement qui est innovateur et excessivement efficace.
Cet atelier vous permettra de mettre en place un processus de recrutement efficace en concentrant vos énergies sur ce qui fait une réelle différence.
Éléments de contenu
- L’analyse du poste – encore pertinente?
- Pourquoi de futurs candidats quitteraient leur emploi pour vous?
- Les 4 raisons principales d’un employé pour se trouver un bon emploi
- La préparation efficace d’une entrevue de sélection
- L’entrevue de groupe comme outil promotionnel
- Comment faire le bon choix de candidat(e)
Matériel fourni
Chaque participant reçoit un cahier comprenant les éléments théoriques et les différents exercices. En Zoom, le participant reçoit le PDF de la présentation après la formation.
Approche pédagogique
À l’aide d’exposés interactifs, d’exemples concrets, d’exercices en groupe et de mises en situation, vous serez sensibilisé(e) à l’importance de mieux structurer votre processus d’embauche et de développer des outils vous permettant d’attirer et de choisir les meilleures candidatures disponibles.
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