Comment maximiser les retombées d’une évaluation du personnel
Selon une étude de la firme Watson Wyatt Worldwide, la perception négative de l’évaluation du personnel est probablement aussi forte chez les employé(e)s que chez les gestionnaires! Plus de 30 % ne comprennent pas le processus d’évaluation; 43 % se disent mal évalué(e)s; 20 % voient un lien entre leur évaluation et leur salaire et à peine 40 % estiment que l’évaluation contribue réellement à l’amélioration de leur rendement.
Cet atelier vous permettra de renverser cette perception et de faire de l’évaluation de votre personnel un processus constructif et UTILE!
Éléments de contenu
- Les différentes approches en évaluation du personnel
- Le lien entre l’évaluation des employé(e)s et leur performance
- La préparation d’une rencontre d’évaluation du personnel
- La réalisation d’une rencontre d’évaluation du personnel
- Les pièges à éviter
- Le suivi de l’évaluation du personnel
Matériel fourni
Chacun et chacune reçoit un cahier comprenant les éléments théoriques et les différents exercices.
Approche pédagogique
À l’aide d’exposés interactifs, d’exemples concrets, d’exercices en groupe et surtout, de mises en situation, vous serez sensibilisé(e) à l’importance de bien vous préparer à une rencontre d’évaluation du personnel. À la suite de l’atelier, vous aurez recours à des outils pratiques et des exemples de mises en situation à faire ou à ne pas faire lors de votre retour en entreprise.
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