Comment débuter une planification stratégique simple et concrète
Certains gestionnaires réalisent des actions sans vraiment de planification, d’autres s’y préparent tellement longtemps que le train passe et le plan d’action est aux oubliettes. Apprenez comment faire un diagnostic sommaire de son entreprise et entreprendre une démarche simple de planification stratégique qui donne des résultats.
Comme il est difficile de travailler DANS son entreprise et SUR son entreprise en même temps, cette formation permet au participant de réfléchir seul ou avec ses collègues sur la vision et le développement de son entreprise à plus long terme.
ÉLÉMENTS DE CONTENU
- Le bilan de l’entreprise – méthode SWAT
- Les différentes orientations stratégiques
- La détermination d’une vision d’entreprise
- L’identification des principaux enjeux pour l’entreprise
- Le plan d’action
MATÉRIEL FOURNI
Chaque participant reçoit un cahier comprenant les éléments théoriques et les différents exercices. En zoom, le participant reçoit le PDF de la présentation après la formation.
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
Cette formation se déroule à distance en zoom (ou en présentiel), sous forme de présentation PowerPoint, échanges interactifs, mises en situation et exemples concrets. Le partage d’expérience entre les participants est aussi encouragé.
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