Comment débuter une planification stratégique simple et concrète
À la suite de la pandémie, bon nombre d’entreprises ont dû revoir leur modèle d’affaires. Certains gestionnaires ont réalisé des actions sans vraiment de planification, d’autres s’y préparent tellement longtemps que le train passe et le plan d’action est aux oubliettes. Apprenez comment faire un diagnostic sommaire de son entreprise et entreprendre une démarche simple de planification stratégique qui donne des résultats.
Comme il est difficile de travailler DANS son entreprise et SUR son entreprise en même temps, cette formation permet au participant de réfléchir seuol ou avec ses collègues sur la vision et le développement de son entreprise à plus long terme.
ÉLÉMENTS DE CONTENU
- Le bilan de l’entreprise – méthode SWAT
- Les différentes orientations stratégiques
- La détermination d’une vision d’entreprise
- L’identification des principaux enjeux pour l’entreprise
- Le plan de développement
MATÉRIEL FOURNI
Chacun et chacune reçoit un cahier comprenant les éléments théoriques et les différents exercices.
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
La formation est animée selon une approche de coaching de groupe permettant à chacun de se nourrir des commentaires des autres participants sur leur point de vue du secteur d’activité.
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