L’approche de coaching d’équipe comme outil de gestion
Dans un contexte où les employé(e)s ont des niveaux d’implication très différents envers leur entreprise et que leur sentiment d’appartenance est aussi inégal, la relation entre collègues et la relation collègue-patron(ne) devient primordiale.
Cet atelier a pour objectif de vous fournir certaines méthodes pour améliorer la performance de vos employé(e)s individuellement, mais aussi collectivement en tant que membres d’une équipe.
Éléments de contenu
- Les principes de communication auprès de son personnel
- Les composantes de l’approche de coaching d’équipe
- Le coaching d’équipe comme catalyseur d’une gestion de performance de ses employé(e)s
- La rencontre des objectifs et le suivi de la performance (rencontre individuelle et rencontre d’équipe)
- La mise en place d’une gestion participative
Matériel fourni
Chacun et chacune reçoit un cahier comprenant les éléments théoriques et les différents exercices.
Approche pédagogique
À l’aide d’exemples concrets, de partage d’expériences, d’exercices individuels et de jeux de rôle, vous aurez accès à des outils pour implanter et/ou bonifier une gestion de performance de votre personnel et créer une synergie efficace de votre équipe de travail.
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