Le développement des compétences comme outil de gestion
Les petites entreprises se voient dans l’obligation de faire appel à des employé(e)s de plus en plus jeunes ou avec de moins en moins d’expérience. Plutôt que d’évaluer leur rendement, votre style de gestion doit davantage se tourner vers le développement des compétences afin de maximiser surtout les forces de votre personnel.
Cet atelier vous initiera au concept de gestion par compétences implanté avec succès dans plusieurs organisations.
ÉLÉMENTS DE CONTENU
- Pourquoi investir en formation?
- La compréhension de l’adulte en apprentissage
- Le travail avec un(e) collègue TDAH
- Les différentes pratiques pour se développer en équipe
- La tâche vs la compétence
- Le profil de compétences
Matériel fourni
Chacun et chacune reçoit un cahier comprenant les éléments théoriques et les différents exercices.
Approche pédagogique
À l’aide d’exemples concrets, de partage d’expériences, d’exercices individuels et de jeux de rôle, vous aurez recours à des outils pour vous assurer de bien comprendre le concept de gestion par compétences.
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