Supervision du personnel : les notions de base
Avec le contexte actuel de main-d’œuvre, le rôle du patron ou de la patronne se complexifie et se modernise aussi. Il existe maintenant différentes façons de gérer son personnel. Si l’on prend en compte le contexte des jeunes, les principes de motivation, la gestion par compétences, les stratégies de reconnaissance et plus encore… il y de quoi en perdre son latin!
Cet atelier vous permettra de simplifier la supervision de votre personnel et d’acquérir une formation de base en gestion des ressources humaines. En outre, vous pourrez définir plus clairement quel est votre rôle et quelles sont les tâches essentielles à réaliser au quotidien.
Éléments de contenu
- Les facteurs qui motivent un(e) employé(e) à bien faire son travail
- Les compétences de base en GRH chez un(e) superviseur(e)
- La communication de ses attentes : un élément clé
- La supervision selon 4 types d’employé(e)s
- L’instauration d’un climat propice au travail en équipe
Matériel fourni
Chacun et chacune reçoit un cahier comprenant les éléments théoriques et les différents exercices.
Approche pédagogique
À l’aide d’exposés interactifs, d’exemples concrets, de simulations et d’un jeu sur le leadership, vous serez en mesure de définir plus facilement quels sont les aspects de la gestion des ressources humaines auxquels vous devrez davantage porter attention lors de votre retour en entreprise.
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