30 novembre 2020
Gestion
Pour plusieurs gestionnaires, la distribution et le choix de fournisseurs sont synonymes de casse-tête. En réalité, c’est presque un jeu d’enfant. Vous n’avez pas besoin de vous casser la tête… seulement de vous creuser les méninges!
En tant que commerce de proximité, ce que vous voulez, c’est simple : le bon produit, au bon endroit, au bon moment et dans les bonnes quantités.
Évidemment, cette phrase, simple en apparence, se traduit de manière plus compliquée dans la réalité…
Cependant, et heureusement, avec une bonne analyse de la distribution, vous pouvez certainement agencer quelques morceaux!
Ce qui est surtout important, c’est d’y aller une étape à la fois. Ce processus de sélection sera déterminant pour vos relations et transactions futures avec vos fournisseurs. Une mauvaise expérience peut être coûteuse. Vous ne voudriez pas recommencer!
Avant tout, vous devez faire le tri, c’est-à-dire choisir vos fournisseurs selon certaines caractéristiques.
Mais comment avoir la certitude que c’est le bon? Posez-vous les questions suivantes :
Ensuite, vous devez vous questionner sur la gestion de votre stock.
En effet, avant de commander, vous devez vous assurer d’avoir en main les informations concernant le quoi, le quand et le combien.
Pour avoir une bonne organisation, aidez-vous de ces questions :
Et puis, est-ce que tout s’emboîte bien maintenant?