28 septembre 2020
Recrutement
Quand vient le temps d’embaucher une nouvelle ressource, vous ne savez plus où donner de la tête? Il y a effectivement plusieurs choses auxquelles il faut penser. Souvent, on se tourne vers le recrutement externe. Mais saviez-vous que le recrutement interne et le recrutement sur recommandation étaient aussi d’excellentes manières de recruter tout en économisant temps et argent?
Vous vous demandez sûrement comment déterminer de quelle stratégie vous avez besoin. Tout d’abord, le choix se fait selon certains critères :
Ensuite, comme chacune de ces stratégies comporte des avantages et des limites, il convient de les étudier plus en détail pour trouver celle qui convient le plus à votre situation.
Le recrutement interne correspond au fait de recruter des personnes déjà en poste dans l’entreprise. Il peut s’agir d’une promotion ou simplement d’un changement de poste.
On y fait appel lorsque le nouveau poste affiché nécessite d’emblée une certaine connaissance de l’entreprise.
Probablement le plus populaire, le recrutement externe est utilisé pour combler un poste qui nécessite un grand degré d’innovation ou qui requiert des compétences qui ne sont pas disponibles à l’interne.
Le recrutement sur recommandation est un processus par lequel des personnes déjà en poste vont proposer la candidature de gens qu’elles connaissent pour travailler dans l’entreprise.
Certaines entreprises offrent une prime à ceux et celles qui ont recommandé une ressource qui a été embauchée.
Ensuite, il ne vous reste qu’à rédiger une bonne offre d’emploi.
Avez-vous trouvé quelle stratégie vous allez utiliser pour pourvoir votre prochain poste?
Pour bien planifier le processus de recrutement, ne manquez pas de consulter notre article sur tout ce qu’il faut savoir sur l’entrevue.