Gestionnaire: courage!

Vous pouvez minimiser les inconvénients liés à la transition de votre nouvelle recrue et faciliter son intégration et son adaptation à l’équipe.

On vous demande en entrevue journalistique. Mine de rien, vous ressentez du stress : et si vous aviez un trou de mémoire? Et si vous restiez bouche bée? Et si…?

Le CV et le formulaire de demande d’emploi sont tous deux pertinents et avantageux; il faut seulement trouver lequel vous convient le mieux.

La description de poste est particulièrement importante : elle représente la base du processus de recrutement et en assure le succès.

La promotion est un excellent outil pour faire connaître son entreprise et stimuler ses ventes. À condition de l'utiliser à bon escient.

Au Québec, nous excellons en festivals et activités de tout genre. Pourquoi pas profiter de ces activités pour faire connaître votre commerce?

Souligner les bons et les mauvais coups du personnel lors d'une évaluation permet d'assurer l’harmonie et le bon fonctionnement d'une entreprise.

Le personnel, qu’il soit bon ou mauvais, doit être évalué : c’est primordial pour faire le point, veiller au bon travail et récolter les commentaires.

Expérience, clientèle et tourisme, comment plaire et charmer les touristes qui visitent votre région? Simplement en tenant compte des six besoins fondamentaux de la clientèle touristique!

Dans cet article, vous trouverez toutes les caractéristiques des gestionnaires hors pair. Avez-vous ce qu'il faut pour être la crème de la crème de la gestion?